sábado, 14 de julio de 2012

Ensayo: Las dimensiones de las jornadas extraordinarias de trabajo en México



Introducción.
Existen temas de interés en material laboral de los que se pueden hablar sin descanso, hacer referencias, y plasmas múltiples opiniones, pero sin duda uno de esos temas que siempre han causado y causarán horas de discusión es la jornada de trabajo. En nuestro país, la legislación vigente en materia laboral, que se refiere a las jornadas permitidas de trabajo tiene relación con las normas internacionales, siendo la jornada diaria máxima permitida la de 8 horas, y considerando a las horas adicionales, horas extras, o jornada extraordinaria. Este tiempo adicional dedicado al trabajo puede ser tratado por varias aristas, pero es de mi interés revisar y exponer las dimensiones en que pueden o no suceder. Este ensayo aborda los conceptos de jornada de trabajo ordinaria y extraordinaria, con la intención de aclarar los términos legales, para posteriormente dedicarme a las disposiciones de la jornada laboral en el contrato, la aplicación de las horas extras en la jornada reducida de trabajo, el pago adicional de las horas extras, la obligatoriedad de trabajarlas, la jornada extraordinaria y el turno doble, y si los días de descanso son o no tiempo extra; ojalá y encuentren de su interés esta aportación.

Desarrollo.
La jornada diaria de trabajo es un tema que desde hace muchos años ha sido controversia, incluso a pesar de que esta se encuentra regulada en la Ley Federal del Trabajo (LFT), y sobre todo cuando ésta se prolonga por circunstancias extraordinarias, que nos llevan a múltiples interpretaciones y equivocaciones en la práctica, por lo que empezaré por clarificar los conceptos de Ley. El Artículo 58 de la LFT, define a la jornada de trabajo como el tiempo durante el cual el trabajador está a disposición del patrón para prestar su trabajo.

De acuerdo con el Art. 59 de la citada ley, son el trabajador y el patrón quienes fijarán la duración de la jornada, un mutuo acuerdo, sin que pueda exceder los máximos legales. Estos máximos legales son tres, según el Art. 60 de la misma ley, que establece que la jornada diurna es la comprendida entre las seis y las veinte horas, la jornada nocturna es la comprendida entre las veinte y las seis horas, y la jornada mixta es la que comprende períodos de tiempo de las jornadas diurna y nocturna, siempre que el período nocturno sea menor de tres horas y media, pues si comprende tres y media o más, se reputará jornada nocturna, y con una duración de ocho horas la diurna, siete la nocturna y siete horas y media la mixta.

Adicionalmente a esto, el Art. 66 de la LFT dice que podrá también prolongarse la jornada de trabajo por circunstancias extraordinarias, sin exceder nunca de tres horas diarias ni de tres veces en una semana, siendo pagadas con un ciento por ciento más del salario que corresponda a las horas de la jornada, y remata este capítulo diciendo en su Art. 68 que los trabajadores no están obligados a prestar sus servicios por un tiempo mayor del permitido de este capítulo.

viernes, 13 de julio de 2012

Ensayo: Los Gurús de la Administración y el Liderazgo


Introducción.
En este ensayo trato de abordar  algunos de los pensamientos actuales de los gurús empresariales más conocidos en el tema del liderazgo, sobre todo lo que tiene que ver con las características o rasgos que consideran deben tener los líderes de las organizaciones. Su propósito es vislumbrar las diferencias que existen entre los diferentes pensadores, tratando de llegar a una conclusión válida sobre las características que debe tener un líder.

Desarrollo.
Sin duda uno de los temas de mayor popularidad en la Administración, y la literatura del mundo de las empresas es el Liderazgo. Casi todos los gurús empresariales han escrito por lo menos un libro o una colección de artículos sobre este tema. Incluso cuando el tema no es específicamente el liderazgo, sino otros como por ejemplo, la gestión del recurso humano, la calidad total, o la planeación estratégica,  gran parte de la narrativa se reduce a cómo y por qué la gente asume el liderazgo de determinada acción o por qué no lo hace. El liderazgo es el tema más común en todos los discursos empresariales, lo cual no debe sorprendernos.

La gente ha estado discutiendo y escribiendo sobre los líderes y el liderazgo durante dos mil años, incluso la Biblia y otros textos sagrados opinan sobre el tema (Boyett & Boyett, 1999). Es fácilmente entendible por qué tantos gurús o aspirantes a gurús tratan el tema del liderazgo. Además de que ser experto en Liderazgo se ha convertido en una ocupación muy lucrativa, con algunos de los gurús más conocidos ganando cientos de miles de dólares mensuales por dar “consejos”, las compañías norteamericanas, sobre todo, reparten fortunas de cientos de millones de dólares cada año en formación y asesoramiento de sus líderes. Como podemos imaginarnos, estas enormes sumas de dinero atraen gran interés en el juego del liderazgo y es responsable de la abundancia en la literatura sobre el tema, incluyendo claro la gran cantidad de libros o artículos sensacionalistas y populistas que supuestamente revelan los diez o cien secretos de alguien, conocido o no, sobre liderazgo.